Apresentar os projetos de 2022 e formalizar um convite especial foram os objetivos dos integrantes do Núcleo de Jovens Empresários da ACIST-SL para a reunião realizada nesta terça-feira, 22, com a participação de Felipe Feldmann, presidente da ACIST-SL. “Temos um planejamento que envolve várias atividades. Dentre elas, a publicação de um podcast e desejamos que a primeira edição seja com o Felipe, por ser uma referência empresarial”, explica Eliézer Brazil, coordenador do grupo, ressaltando que o nome de Felipe estava na lista muito antes da indicação para a presidência da entidade. A proposta é conhecer a trajetória de Feldmann como empresário que atua em uma das mais antigas empresas de São Leopoldo. Ao aceitar o convite, Felipe destacou a quantidade de novas experiências que vem vivenciando nos últimos meses. “E participar deste podcast será mais uma delas e estou honrado com o convite”, disse. Ele apontou ainda a importância dos Núcleos Setoriais, que o levou a criar uma diretoria específica para estender o aprendizado deste modelo de associativismo.
Planos de ação – O Núcleo também apresentou as demais atividades planejadas para o ano, como o desenvolvimento de programa de mentorias para novos empreendedores e palestras para o estímulo ao empreendedorismo para alunos da rede de Ensino local; a realização dos eventos Matchmaking e Terça da Integração para a ampliação de networking e geração de negócios.
Sobre o Núcleo de Jovens Empresários – Criado em julho de 2016, o Núcleo de Jovens Empresários da ACIST-SL tem como proposta representar os jovens empresários associados e apoiá-los nas suas atividades empresariais, promovendo o empreendedorismo jovem e incentivo a adoção de modelos empresariais baseados na inovação, investigação e desenvolvimento. Podem participar empreendedores com idade até 40 anos ou que fundaram a empresa há menos de cinco anos.
O Núcleo faz parte do Programa Empreender, iniciativa da CACB e do SEBRAE, que apoia empresas de um mesmo segmento organizadas em grupos. Orientados por uma metodologia, os empresários deixam de ser concorrentes e tornam-se cooperadores entre si. Com o apoio de um consultor/orientador, discutem problemas comuns e buscam soluções conjuntas, que são apontadas e executadas pelos próprios empresários. O consultor, como facilitador das reuniões, faz uso de uma metodologia específica para trabalhar em grupos originada na Alemanha, denominada METAPLAN, que agrega na já conhecida brainstorming, a busca de metas e ações conjuntas.
