O grande diferencial é entender o que está acontecendo
Foi o que disse o sócio da StartSe, Pedro Englert, sobre os desafios da inovação no Tá na Mesa, lembrando que não basta ser eficiente sem correr riscos
Como saber inovar? Se adaptar à nova economia? Alinhar-se ao realmente novo para entrar em sintonia com o mercado? Estas foram as questões que o sócio da StartSe, Pedro Englert, desenvolveu no Tá na Mesa, da FEDERASUL, uma entidade que elegeu a inovação como carro-chefe da gestão. O evento, que integra outras pautas com abordagem do tema inovação, destacou, nesta edição, “Os Desafios da Gestão com cenários imprevisíveis”.
A retomada econômica deve ser mais lenta do que se imaginava, disse o presidente da FEDERASUL, Anderson Trautman Cardoso, que conduziu o Tá na Mesa. Nesse cenário não só as corporações estão preocupadas, enfatizou, mas também se ampliam os desafios a outros temas que envolvem a transformação digital, sustentabilidade e governança, itens obrigatórios à sobrevivência de negócios.
Os desafios ganharam um incentivo às mudanças culturais das empresas, conforme disse o sócio da StartSe, que foi um dos ciradores da XP e CEO da InfoMoney. Para ele, “é fundamental entender o que está acontecendo para, tirar desta compreensão, o benefício de inovar”.
Pedro Englert iniciou sua exposição mostrando como está sendo grande o impacto das mudanças na nossa vida. A concorrência vem mudando o comportamento na forma de agir, de atuar, de competir (ex. os aplicativos nas áreas da mobilidade, jurídica, na gastronomia, etc.). Lembrou que “aprendemos a trabalhar e a planejar dentro da previsibilidade que não existe mais”. O grande desafio, disse “está em reconhecer o novo cenário e se preparar para atuar”.
Citou alguns erros que estão interferindo na nova economia como achar que sabe tudo, que não pode fazer e continuar acreditando que os clientes vão comprar no nosso jeito. Enfatizou que a mudança de comportamento, necessária para se integrar à nova economia, requer experimentos e propósitos. “Melhor arriscar com novos experimentos porque não basta ser eficiente sem correr riscos”.
Englert citou como trilha de inovação o conhecimento, a cultura, a estratégia inovadora, a inteligência, as conexões e a implementação. “É importante reorganizar a empresa com a estrutura mais conectada com o cliente”, resumiu. A humidade também está nesse processo pois, como disse, “não existe CEO que sabe tudo”.
O grande valor da nova economia, disse o sócio da StartSe, está na busca de propósito com o foco no cliente, repertório e time alinhado. Durante o Tá na Mesa, Pedro Englert anunciou uma pesquisa entre StartSE e FEDERASUL possível de ser respondida, via QRCode, sobre o quanto a empresa está pronta para a perpetuidade.
